הכשרה מתקדמת בתכנון וניהול לוחות זמנים באמצעות MS Project. הקורס מקנה כלים לניהול משימות, משאבים, עלויות ותזמון מדויק של פרויקטים. הלמידה כוללת תרגולים מעשיים, הדגמות ויישומים מתקדמים לניהול פרויקטים מורכבים, עם דגש על יצירת תוכניות אב, ניהול נתיב קריטי והפקת דוחות גרפיים.
הכשרה בהבנת עקרונות ניהול פרויקטים אג’יליים והטמעת מתודולוגיות Scrum, Kanban ו-DevOps. הקורס כולל סקירה של מניפסט האג’ילי, תפקידים מרכזיים וכלים כמו Jira ו-Trello, עם דגש על פיתוח ספרינטים, לוחות Kanban והטמעת Agile בארגון. הקורס משלב סימולציות פרקטיות ופרויקט מסכם בשיטה אג’ילית.
הכנה להסמכות PMP ו-CAPM מטעם PMI. הקורס מקיף את מתודולוגיית PMBOK, ומכסה נושאים כמו ניהול משאבים, תקציב, לו”ז, איכות, תקשורת, סיכונים ורכש. המשתתפים יפתחו מיומנויות בניהול פרויקטים מורכבים, ניתוח סיכונים, בניית לו”ז ותקציב, ויישום 49 תהליכים מרכזיים על פי PMI.
הכשרה מקצועית בניהול פרויקטים טכנולוגיים ומערכות מידע. הקורס מקנה כלים לניהול תהליכים אסטרטגיים וחדשנות בארגון, עם דגש על מתודולוגיות Agile ו-Waterfall, ניהול סיכונים ותקציבים, עבודה עם כלים כמו Monday ו-Jira, והבנת מגמות חדשנות כמו AI, IoT ו-Big Data.
הכשרה מעשית בניהול ופיתוח מוצרים בסביבה טכנולוגית. הקורס מקנה ידע בתהליכי פיתוח מוצר, כולל הגדרת דרישות, תכנון וניהול פרויקטים, עבודה בצוותי Agile, קבלת החלטות מבוססות נתונים וניתוח שוק. הדגש הוא על בניית פתרונות בעלי ערך אמיתי ללקוח, ניהול Roadmap וממשק עם UX ו-R&D.
להרשמה לקורסים ופרטים נוספים מלאו את הטופס ונציגנו יחזרו אליכם בהקדם.
