אז למה לי ג'וניורים עכשיו?

מה עוד אפשר לחדש בכל מה שקשור לגיוס ג'וניורים? האמת שלא הרבה.

צריך לפתוח להם את הדלת. הם ראויים להזדמנות.

אבל איך זה משתלם לארגון? על זה בדיוק נדבר במאמר.

מה זה ג'וניור?

בואו נתחיל משאלה פשוטה – איך בכלל מוגדר/ת ג'וניור?

חלקנו נוטים לחבר בין המונח לבין גיל, כלומר – ג'וניור הוא/היא בהכרח אדם צעיר.

רק שבתקופה שבה יותר ויותר אנשים עושים שינויים תעסוקתיים ופותחים בקריירה שנייה או שלישית ג'וניור יכול להיות אדם בן 20 או אישה בת 45 באותה נשימה.

אז אחרי שעשינו סדר – בואו נדבר תכלס.

חסרונות

נתחיל דווקא ב"חסרונות" העיקריים ומה ארגון צריך לעשות בכדי להצליח בקליטת ג'וניורים?

הכשרה טובה דיה, שמתאימה לסגנון הלמידה שלהם, תביא אותם למקום מצוין ותוביל (כנראה) גם לתוצאות מעולות בהמשך.

זה מחייב את הארגון בסבלנות וסובלנות יחד עם תהליך מיון קפדני וזיהוי התכונות שהן בגדר MUST בכדי שאותו אדם יצליח, התאמה של תהליך החניכה לסגנון העובד/ת החדש/ה וכמובן – סנכרון מלא בין החונכ/ת, מנהל/ת ישירה והעובד החדש.

אז למה כדאי לארגון להעסיק (גם) ג'וניורים?

יתרונות

גם אם אתם ארגון חזק ומוביל – בתקופות שבהם הכוח יהיה אצל מחפשי העבודה ואפילו היום, הנושא של מיתוג מעסיק והתרומה שלכם לקהילת מחפשי העבודה תיזכר לכם לטובה

אז תרשו לעצמכם/ן לגייס (גם) ג'וניורים?

עדי  שוורץ היידו
עדי שוורץ היידו

אחראית קשרי מעסיקים והשמה
יועצת קריירה ומומחית אבחון וגיוס
17 שנות ניסיון בתחום ה- HR

תוכן עניינים